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商品訊息描述:

主要設施

  • 76 間禁煙客房
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
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鄰近景點

  • 位於紅磡
  • 香港體育館 (0.8 公里)
  • 紅磡渡輪碼頭 (1.1 公里)
  • 彌敦道購物區 (2.2 公里)
  • 星光大道 (2.3 公里)
  • The ONE (2.5 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事











▲網友PO文抱怨,「分組」根本是大學中相當差的制度。(圖/示意圖/記者周宸亘攝)

網搜小組/綜合報導

許多學生升上大學後,課堂上會對「分組作業」感到不習慣,過去國、高中時代,上課、考試總是一個人面對,而在學術殿堂,教授為了訓練團隊合作、互相激盪思考,往往選擇讓數人結為一組,不過卻成為學生最厭惡的一件事!

女網友在Dcard貼文,憤怒表示大學時,只要一聽到老師說「分組」這2字,就一肚子火、白眼翻到底。畢竟老師這麼做,就是讓某些學生特別疲累、某些人特別悠哉掛名,更何況分組做報告,根本無法學到什麼,同學只會各自挑自己最會的事情來做。

她舉例,分組報告情況下,會造成上台報告的人永遠上台報告、找資料的只會找資料、做PPT的就一直很care美感,根本學不到其他人的部分,「老師輕鬆的是,50人的班只要看10份報告就好。」她無奈表示,分組根本沒辦法體驗分工合作,「是感受你我之間天壤之別的地獄」。

▲大學課堂上「分組作業」是常態,但不少人都遇過「雷隊友」滿腹委屈。(圖/記者季相儒攝)

文章貼上網,許多大學生心有戚戚,反彈聲浪相當大,「分組到底是誰發明的東西啊」、「昨天才小組大吵過而已,遇到聽不懂人話的同學一組真的會氣死人」、「真的覺得分組報告有的時候挺煩人的,最怕雷隊友或是故意擺爛」、「組員根本來吸%數的,我覺得不是擅不擅長是有沒有心的問題」、「老師都超愛分組,分組到底哪裡好?一堆愛搭順風車」、「我是覺得有些人就是仗著自己PPT做不好、影片不會剪,甚麼都不會也不願意學,最後只剩他媽的查資料最會。」

不過也有些網友提供小撇步,讓所有組員都貢獻心力,「我都會先說,沒做的人報告上沒你的名字哦,就會有人乖乖的做了」、「大學本來就是社會化的過程,不學著跟人家相處、分工,妳怎麼知道哪些人適合合作,哪些人適合放生」、「我都直接跟老師講,久而久之那些擺爛的就不會來找我」、「我遇過的分組情況是,每個人都有需要做的部分、每人都要找資料做PPT,最後把大家做的彙整成一份,然後上台報告也是每個人都需要上台的,絕對沒有機會讓組員偷懶的。」

▼也有網友認為,「分組」會遇到各式同學,正是最好的學習和練習人際溝通的機會。(圖/記者季相儒攝)



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中國時報【謝佳潾╱屏東報導】

潮州鎮農會14年前因爆發財政困難,信用部慘遭土地銀行接管,3年後原為農會主管的李景得接下燙手山芋,擔任總幹事,連任3屆來,除將還清農會積欠的7億債務外,今年農會再度成立信用部,他盼明年同額競選連任後,能繼續強大農會服務。

1986年,李景得還是潮州鎮農會的部門主管,那年農會斥資7、8億投資「屏東縣農民教育休閒活動中心」,不料竟不如預期,還慘遭虧損,不久後,農會發生財務困難,2002年土地銀行接管農會信用部,自此,農會成了不完整的組織。

2005年,風聲鶴唳的潮州鎮農會面臨農會改選,李景得在大家的推舉下參選並獲聘,他說,當時的農會正如1顆燙手山芋,欠債大約7億元,這不是小數目,但1路走來,12年也慢慢將債還清,這都要感謝代表會及理事會的支持,協助他完成不可能的任務。

「信用部是農會的心臟。」李景得連任3年來,不僅將把農會的債務還清,今年7月還重新成立信用部,他說,信用部對農會而言,相當重要,它是農會的經營指標,盼農民能善用這得來不易的服務,一起強大農會發展,同時也為「農會終於是個完整的組織」感到開心。

李景得任內除為財務忙碌外,也不忘協助農們將量產的鳳梨外銷到大陸、新加坡等地,他說,潮州盛產鳳梨、但地小人少,如果供過於求只會造成價跌,因此要保障農民利益訂房折扣碼的最好方法,無疑是協助他們進行外銷,這一直都是他的經營理念。

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