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商品訊息描述:
主要設施
- 76 間禁煙客房
- 餐廳
- 供應早餐
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 電視
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
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鄰近景點
- 位於紅磡
- 香港體育館 (0.8 公里)
- 紅磡渡輪碼頭 (1.1 公里)
- 彌敦道購物區 (2.2 公里)
- 星光大道 (2.3 公里)
- The ONE (2.5 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
▲網友PO文抱怨，「分組」根本是大學中相當差的制度。（圖／示意圖／記者周宸亘攝）
網搜小組／綜合報導
許多學生升上大學後，課堂上會對「分組作業」感到不習慣，過去國、高中時代，上課、考試總是一個人面對，而在學術殿堂，教授為了訓練團隊合作、互相激盪思考，往往選擇讓數人結為一組，不過卻成為學生最厭惡的一件事！
女網友在Dcard貼文，憤怒表示大學時，只要一聽到老師說「分組」這2字，就一肚子火、白眼翻到底。畢竟老師這麼做，就是讓某些學生特別疲累、某些人特別悠哉掛名，更何況分組做報告，根本無法學到什麼，同學只會各自挑自己最會的事情來做。
她舉例，分組報告情況下，會造成上台報告的人永遠上台報告、找資料的只會找資料、做PPT的就一直很care美感，根本學不到其他人的部分，「老師輕鬆的是，50人的班只要看10份報告就好。」她無奈表示，分組根本沒辦法體驗分工合作，「是感受你我之間天壤之別的地獄」。
▲大學課堂上「分組作業」是常態，但不少人都遇過「雷隊友」滿腹委屈。（圖／記者季相儒攝）
文章貼上網，許多大學生心有戚戚，反彈聲浪相當大，「分組到底是誰發明的東西啊」、「昨天才小組大吵過而已，遇到聽不懂人話的同學一組真的會氣死人」、「真的覺得分組報告有的時候挺煩人的，最怕雷隊友或是故意擺爛」、「組員根本來吸%數的，我覺得不是擅不擅長是有沒有心的問題」、「老師都超愛分組，分組到底哪裡好？一堆愛搭順風車」、「我是覺得有些人就是仗著自己PPT做不好、影片不會剪，甚麼都不會也不願意學，最後只剩他媽的查資料最會。」
不過也有些網友提供小撇步，讓所有組員都貢獻心力，「我都會先說，沒做的人報告上沒你的名字哦，就會有人乖乖的做了」、「大學本來就是社會化的過程，不學著跟人家相處、分工，妳怎麼知道哪些人適合合作，哪些人適合放生」、「我都直接跟老師講，久而久之那些擺爛的就不會來找我」、「我遇過的分組情況是，每個人都有需要做的部分、每人都要找資料做PPT，最後把大家做的彙整成一份，然後上台報告也是每個人都需要上台的，絕對沒有機會讓組員偷懶的。」
▼也有網友認為，「分組」會遇到各式同學，正是最好的學習和練習人際溝通的機會。（圖／記者季相儒攝）
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中國時報【謝佳潾╱屏東報導】
潮州鎮農會14年前因爆發財政困難，信用部慘遭土地銀行接管，3年後原為農會主管的李景得接下燙手山芋，擔任總幹事，連任3屆來，除將還清農會積欠的7億債務外，今年農會再度成立信用部，他盼明年同額競選連任後，能繼續強大農會服務。
1986年，李景得還是潮州鎮農會的部門主管，那年農會斥資7、8億投資「屏東縣農民教育休閒活動中心」，不料竟不如預期，還慘遭虧損，不久後，農會發生財務困難，2002年土地銀行接管農會信用部，自此，農會成了不完整的組織。
2005年，風聲鶴唳的潮州鎮農會面臨農會改選，李景得在大家的推舉下參選並獲聘，他說，當時的農會正如1顆燙手山芋，欠債大約7億元，這不是小數目，但1路走來，12年也慢慢將債還清，這都要感謝代表會及理事會的支持，協助他完成不可能的任務。
「信用部是農會的心臟。」李景得連任3年來，不僅將把農會的債務還清，今年7月還重新成立信用部，他說，信用部對農會而言，相當重要，它是農會的經營指標，盼農民能善用這得來不易的服務，一起強大農會發展，同時也為「農會終於是個完整的組織」感到開心。
李景得任內除為財務忙碌外，也不忘協助農們將量產的鳳梨外銷到大陸、新加坡等地，他說，潮州盛產鳳梨、但地小人少，如果供過於求只會造成價跌，因此要保障農民利益訂房折扣碼的最好方法，無疑是協助他們進行外銷，這一直都是他的經營理念。
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